[차 한잔의 명상 ] 천재론(天才論) < 기존 사이트 기사 < 기사 < 기사본문 – 법조신문단순함의 힘: 본질을 꿰뚫어 보다 | 케이스스터디 | DBRhttps://my-inote.tistory.com/223 천재적 단순함 ‘천재적 단순함’이란 복잡한 사물이나 현상, 문제의 본질을 꿰뚫어보고 이를 놀라울 만큼 간결하고 명확하게 정리하거나 설명하는 능력을 말합니다. 이는 쉽지 않은 고도의 지적 작업입니다. 천재는 바로 이런 단순화를 해내는 사람들입니다. ‘단순함’이란…
타자연습은 당신의 경쟁력을 높여줄 수 있습니다. 생각의 속도는 그 생각을 담아내는 타자 속도와 비례하는데요. 순간순간 빠르게 떠오르는 탁월한 아이디어를 타자로 담아내지 못해 놓쳐버린다면 얼마나 아깝습니까? 순간순간 타이핑이 느려 멈칫멈칫하게되면 생각도 그만큼 멈추게 되면서 결국 아이디어가 잘 떠오르지 않게 됩니다. 타자연습이 필요하다면 다음의 링크를 통해 빠르게 연결해서 실력을 높여보자. 명문장과 고전을 만나는 즐거움도 느낄 수 있답니다….
SWOT 매트릭스는 정리도구에 불과하다. 요약 SWOT 매트릭스를 사용하면 분석한다고 여기며 SWOT 분석이라 칭한다. 그런데 실제로는 생각을 정리하는 도구일 수 있어도 상황을 분석하거나 전략을 도출해주는 도구는 아니라는 주장도 만만치 않다. 알려져 있는 SWOT 매트릭스는 사실 그 응용판이라고 할 수 있는 TOWS 분석을 말하는 경우가 많은 것만 보아도 그렇다. 미타니 고지의 책 <경영전략 논쟁사>를 통해 SWOT 매트릭스를…
나쁜 전략은 쉽다. 이미 여러 번 경험… 나쁜 전략은 쉽다. 이미 익숙하다. 공들여 전략을 수립했지만 직원들은 잘 모른다. 별 관심이 없다. 왜 그럴까? 세 가지 이유를 꼽아보고자 한다. 첫째, 너무 난해한데 해석해보니 결국 당연한 말이라 허탈. 지나치게 이상적이고, ‘월드 피스’처럼 지극히 판에 박힌 답이며, 지루할만큼 당연한 말을 지랄맞게 어렵게 써두었을 뿐이라고 여긴다. 회사나 조직의 전략을…
뇌는 어떻게 결정하는가? 조나 레더 2016 이 사례는 과연 리더가 중요한 결정하는 것인가?에 대해 묻는다. 만약 중요한 결정은 리더가 한다고 할 때 전문성이 없는 리더가 과연 타이밍을 놓치지 않고 최선의 결과를 낼 수 있을까?를 반문하게 되는 사례다. ‘권한위임’을 대하는 데 있어 개략적이고 추상적인 이해와 분명하게 명시할 수 있음의 차이도 찾아볼 수 있겠다. 1991년 2월 24일…
참조 1. 한국군 기획제도의 발전 요약 (국가기록원) 한국군의 기획제도는 1954년 미 육군 교범 도입을 시작으로, 1963년 ‘법률 제 1056호’,’각령제1702호’에 의한 기획국 신설, 1968년 ‘국방연차계획, 1971년 국방 5개년 계획, 1981년 ‘2000년대 국방청사진’ 등 주요 문서와 제도 도입을 거쳐, 1980년대 이후 PPBEES체계로 정착하고 2000년대에는 첨단 정보화와 효울적 자원관리에 기반한 선진 기획관리 체계로 발전하였다. 가. 도입 배경 및…
현역 때도 안써본 구식무기로 ‘예비군 정예화’라니… | 한국일보 『국방개혁 2.0』의 정예군: 전략적 방향성과 기술적 디테일의 부재 | 아산정책연구원 자율·책임 원리로 군 재조직, 20만 전문병사 정예화 필요 | 중앙일보 [국방개혁 2.0] 작전·전투 중심 실질적 개편…부대구조 정예화 ‘속도’ – 보도자료 | 브리핑룸 | 대한민국 정책브리핑 1. 정예화, 시대적 요구와 도전의 교차로 1980년대 이후 한국군은 양적 확장에서 질적…
METT-TC란 무엇인가? 임무, 적, 지형 및 기상, 가용부대, 가용시간, 민간요소 METT-TC는 군사 작전 및 다양한 상황 분석에서 사용하는 핵심 평가 프레임워크로, 상황을 체계적으로 분석하고 계획을 수립하는 데 활용되는 여섯 가지 주요 요소의 앞 글자를 딴 용어다. 어떤 정보가 비교적 혼란스럽게 놓여져 있을 때 METT-TC라는 요소에 따라 재배열하면 이해하기 쉬워진다. M (Mission, 임무)E (Enemy, 적)T (Terrain…
앨리슨 모형(Graham Allison Model)은 쿠바 미사일 위기(Cuban Missile Crisis, 1962)를 설명하기 위해 미국 정치학자 그레이엄 앨리슨(Graham Allison)이 제시한 세 가지 의사결정 모형이다. ‘합리적 행위자, 조직과정, 관료정치’라는 세 가지 의사결정 모형이며, 그의 저서 『결정의 본질(Essence of Decision)』에서 체계적으로 소개되었다. 앨리슨 모형은 국제정치와 외교정책 분석 분야에서 매우 중요한 전환점을 마련했다고 평가받는다. “외교정책 결정은 단일한 합리적 행위자의 계산이…
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